Implementación exitosa de TPM.

Modalidad: presencial.

Dirigido a:

• Coordinadores, Jefes y Gerentes de: mejora continua, mantenimiento, seguridad, calidad y/o ingeniería. 
• Coordinadores, Gerentes y Directores de áreas de Capital Humano (Capacitación, DO, etc.).
• Gerentes y Directores de Planta y Generales.

¿De qué trata el programa?

Explicación de la filosofía de TPM (Total Productive Maintenance), qué es, cómo se implementa, factores de éxito en la implementación, herramientas de mejora continua que usa la metodología.

Objetivos:

1-. Que el participante conozca qué es TPM, para qué sirve y cómo se implementa.

2.- Conocer los 8 pilares que lo integran.

3.- Conocer las pérdidas de planta a través del cálculo de OEE (Overall Equipment Efficiency).

4.- Aprender a calcular OEE y realizar un árbol de pérdidas.

5.- Entender los primeros tres pasos de Mantenimiento Autónomo.

6.- Conocer y entender las herramientas de mejora enfocada.

7.- Conocer la importancia del factor humano en la implementación de TPM.

Contenido:

- Historia del TPM.

- Qué es TPM.

- Objetivos de TPM (Cero pérdidas).

- Pilares de TPM.

- Fases de implementación.

- 5S´s y Housekeeping.

- OEE y árbol de pérdidas.

- Pasos 1 a 3 de Mantenimiento autónomo.

- Estándares de Limpieza, Inspección, Lubricación y Apriete o ajuste.

- Herramientas de mejora enfocada (se ven herramientas aplicables a Calidad, seguridad, ingeniería etc y no solo mtto).

- Pilar de Educación y entrenamiento y la importancia del factor humano.

NOTA: la sesión es un taller, hay varias dinámicas para que el participante practique las herramientas.

¿Quién impartirá el programa?

E&N Negocios y Soluciones.

La razón de ser de E&N NEGOCIOS Y SOLUCIONES es ayudar a las empresas a la excelencia operacional, a generar ahorros y evitar pérdidas y desperdicios, a través de mejora continua, lean manufacturing, six sigma, TPM/WCM y seguridad. Asesorando y capacitando. Ofrecemos una amplia variedad de servicios y soluciones para ayudar a las organizaciones a lograr cambios y resultados. Optimizar su rendimiento y productividad, reducir costos y evitar accidentes

Clemente Pérez Montiel. 

24 años de experiencia en compañías transnacionales, plantas nacionales e internacionales, consultoría. Cargos principales:

• Gerente de Planta.
• Gerente Corporativo LATAM de Calidad y Mejora continua.
• Responsable Industrial de Procesos y 6 Sigma.
• Master Black Belt.
• Consultor.
• Premio VIP Award 2014 por la Implementación de la Metodología Lean Six Sigma en USG.

- Ingeniero Mecánico por el Instituto Politécnico Nacional.

- MBA por la Universidad Anáhuac.

- Maestría en Ingeniería Industrial en Sistemas de Manufactura por la Universidad Iberoamericana.

- Master Black Belt Certificado por Mabe.

- Instructor/Facilitador de talleres Kaizen, Mabe.

- Certificado como auditor Líder ISO 9001:2015, BSI (Exemplar Global).

Eduardo Nieves.

28 años de experiencia, compañías trasnacionales, plantas nacionales e internacionales, consultoría. Cargos principales:

• Gerente de Planta.
• Gerente de Mejora continua.
• Gerente corporativo Seguridad Salud y Medio Ambiente.
• Gerente LATAM Manufactura en Innovación.
• Consultor.
• Premio Manufacturing Excellence de TPM, por la implementación de TPM nivel uno y dos.
• WCM (World Class Manufacturing) bronce level.
• Premio Robert Campbell safety award, por resultados y Sistema de gestión LATAM.

- Ingeniero Químico por la Universidad Nacional Autónoma de México.

- Diplomado en Productividad Instituto Politécnico Nacional.

- Diplomado en Seguridad e Higiene Industrial Instituto Tecnológico de Estudios Superiores Monterrey.

- Master Coach Behaviour Safety Excellence. Brasil.

- Instructor TPM (Total Productive Maintenance) Japan Institute of Plant Maintenance. Argentina y México

- Quality and Consumer Safety Auditor y HACCP. Brasil.

IMPORTANTE:

• Retomamos acorde a nuestro objetivo: 100% presencial.
• Por el momento, realizaremos los programas en espacios abiertos como jardín o terraza.
• No podemos proporcionar servicio de coffee break como el que acostumbrábamos en los hoteles y en su lugar habrá un box lunch individual y sanitizado con productos empaquetados cerrados (agua, galletas, golosina, etc.) por lo que es ideal acudir desayunado si lo acostumbras. Habrá tiempo para consumir alimentos (no incluidos).
• Es obligatorio el uso de cubrebocas durante los programas y no podrán ingresar sin el.
• Tendremos las medidas de higiene necesarias en cada programa (distancia, sanitizante, gel, etc.).
• Y lo más importante: tú eres corresponsable de que no seamos un foco de contagio. Si tienes síntomas de enfermedad no acudas e informa a tú área de RH o Dirección general.

En caso de tener alguna duda respecto al objetivo y/o contenido del programa puedes contactar directamente a:

Eduardo Nieves 55 2080 7045 o Clemente Pérez 442 437 3239.

En caso de tener alguna duda respecto a la inscripción, logística o qué hacemos en AsociaRSE AC, puedes contactar a:

Roberto Mendiola

roberto@asociarse.mx

Para que exista un adecuado aprendizaje e intercambio de experiencias, este programa está dirigido EXCLUSIVAMENTE al perfil solicitado. Por el momento, NO aceptamos a consultores independientes, consultoras, personal de universidades o cualquier tipo de empresa encargada de capacitación y/o servicios empresariales de recursos humanos (o afines) y/o que realicen actividades comerciales de conceptos similares al tema del programa. Nos reservamos el derecho de admisión cuando lo consideremos conveniente.