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Desafíos del proceso de Evaluación del Desempeño.

jue 26 de oct

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A los registrados se les enviará la sede.

Imparte: José Luis Cerón / DICAP. Modalidad: presencial.

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Desafíos del proceso de Evaluación del Desempeño.
Desafíos del proceso de Evaluación del Desempeño.

Horario y ubicación

26 oct 2023, 8:00 a.m. – 2:15 p.m.

A los registrados se les enviará la sede.

Información del programa

Modalidad: presencial.

Dirigido a:

  • Coordinadores, Gerentes y Directores de áreas de Capital Humano (Capacitación, DO, etc.).
  • Directores y gerentes generales. 
  • Coordinadores y Gerentes de la organización que requieran esta formación.

Objetivo: al finalizar el taller los participantes tendrán los conocimientos para seleccionar la mejor metodología y herramientas para evaluar el desempeño de los colaboradores en una organización, de acuerdo a su estrategia y características, es decir a la realidad organizacional.

Contenido:

  • Compensación variable.
  • Retos y consideraciones en la implementación de recompensas para entornos ágiles en la organización.
  • Diseñando y alineación de la Evaluación del Desempeño con los beneficios y planes de bienestar para los colaboradores.
  • Habilitar el programa de gestión anualpara vincular elplan de remuneración y evaluacióndel desempeño.

¿Quién impartirá el programa?

José Luis Cerón de la Vega.

Actualmente es el Manager de Compensaciones para Tokio Marine en LATAM.

Se ha desempeñado en: Izzi Telecom como Compensation and Benefits Manager, Best Day Travel Group como Compensation and Benefits Manager, así como en KPGM, Farmacias San Pablo e IBM en puestos similares.

Actualmente participa con DICAP, junto con Edith Aguilar, consultora encargada de coordinar los Diplomados en RH en el ITAM.

Cuenta con años de experiencia profesional en procesos de recursos humanos, atracción de talento,  dominio de metodologías para valuaciones de puesto, nóminas, premios, programas corporativos, administración de  sueldos, gestión de cambio y planeación estratégica. Servicio a clientes con objetivos de mejora, eficiencia, innovación, control y soporte a la operación. Diseño e implementación de estrategias y procedimientos en ERP con el fin de atraer, retener y desarrollar el mejor talento para alcanzar objetivos de negocio.

IMPORTANTE:

  • 100% presencial.
  • Acorde al clima, puede realizarse en espacio abierto (terraza) o salón (con puerta abierta y distancia).
  • Es opcional el uso de cubrebocas durante el programa.
  • Habrá desayuno o comida o coffee break SIN COSTO para el participante acorde al horario del programa (se informará en la logística).

En caso de tener alguna duda respecto al objetivo y/o contenido del programa puedes contactar directamente a:

José Luis Cerón de la Vega

En caso de tener alguna duda respecto a la inscripción, logística o qué hacemos en AsociaRSE AC, puedes contactar a:

Roberto Mendiola

roberto@asociarse.org

Para que exista un adecuado aprendizaje e intercambio de experiencias, este programa está dirigido EXCLUSIVAMENTE al perfil solicitado. Por el momento, NO aceptamos a consultores independientes, consultoras, personal de universidades o cualquier tipo de empresa encargada de capacitación y/o servicios empresariales de recursos humanos (o afines) y/o que realicen actividades comerciales de conceptos similares al tema del programa. Nos reservamos el derecho de admisión cuando lo consideremos conveniente.

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