¡LO HACEMOS de forma segura!

Acorde a la OMS, organizaciones de salud de países primermundistas, journals, papers e investigadores serios, hay 4 reglas básicas para reducir al máximo el contagio de COVID-19:

  1. ESPACIO ventilado (abierto o cerrado con puertas abiertas). 

  2. Distancia adecuada (y número reducido de personas por mesa).

  3. Cubrebocas en todo momento.

  4. HIGIENE CONSTANTE (LAVADO DE MANOs O GEL).

Y así es como también nosotros lo llevamos a cabo con tu apoyo.

mié 18 de may

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A los registrados se les enviará la sede.

Mentoring & Coaching Skills for Leaders.

Mentoring & Coaching Skills for Leaders.

Horario y ubicación

18-may 08:00 – 14:00 GMT-5

A los registrados se les enviará la sede.

Información del programa

Modalidad: presencial.

Dirigido EXCLUSIVAMENTE a: 

  • Gerentes y Directores de Planta y Generales.
  • Gerentes y Directores de la organización que requieran esta formación.
  • Coordinadores, Gerentes y Directores de áreas de Capital Humano (Capacitación, DO, etc.).

Objetivo: 

1) Descubrir el poder del coaching y el mentoring como mejora la dirección y el liderazgo.

2) Experimentar y practicar las artes más avanzadas del coaching y mentoring.

Resumen del curso: 

Las organizaciones están descubriendo que el estilo tradicional de dirección de "orden, control y mando” ya no es efectivo en el entorno actual, que requiere respuestas rápidas, creatividad, resistencia personal, rendimiento y esfuerzo individual para mantenerse competitivo. La retención es crítica y el mentoring /coaching apoya el desarrollo personal, la carrera profesional y la satisfacción del trabajador, lo cual conserva empleados valiosos.

Contenido:

1. El Líder y su papel real en la organización.

  • Jefes vs. Líderes.
  • Cualidades Clave del Líder.
  • Estilos de Liderazgo y Efectividad.
  • EJERCICIOS DE PRÁCTICA y Cross-Coaching.

2. El coaching. Definición y contexto.

  • Definición y origen del coaching.
  • Coaching comparado con otras formas de desarrollo personal.
  • ¿El por qué del coaching hoy? Ventajas y beneficios del coaching en el lugar de trabajo.
  • Barreras y obstáculos del coaching.

Entendiendo el Mentoring.

  • Qué es el Mentoring.
  • Valores y Cualidades del Mentor.
  • Formación de nuevos líderes.

3. Coaching y Mentoring, conceptos y herramientas.

  • Creencias básicas para el liderazgo, coaching y mentoring.
  • Las cualidades del coach, del mentor, del directivo y del líder.
  • Los 10 errores cometidos con mayor frecuencia.

4. Conversaciones / Sesiones de coaching y de mentoring inspiradoras y habilidades prácticas clave.

  • La estructura de una sesión de coaching - pistas sobre qué hacer y qué no.
  • Concretar resultados claros y enfocados.
  • Tratar con interferencias y creencias limitantes.
  • EJERCICIOS DE PRÁCTICA y Cross-Coaching.
  • La estructura de una sesión de mentoring- pistas sobre qué hacer y qué no.
  • Concretar resultados tangibles
  • Tratar con interferencias y creencias limitantes.
  • EJERCICIOS DE PRÁCTICA y Mentoring.

5. Habilidades básicas del coaching y del mentoring.

  • Preguntas efectivas de coaching.
  • Crear rapport y confianza.
  • La escucha activa.
  • Feed-back constructivo.

¿Quién impartirá el programa?

Coach Pepe Villacís.

  • Coach de negocios, Coach directivo y Coach de Coaches de ActionCoach México.
  • “The Accountability® experience” Certified Trainer & Coach.
  • Más de 3,000 horas de capacitación empresarial de primer nivel en México, latinoamérica y España.
  • Profesor del ITESM (TEC de Monterrey), Campus Querétaro, 2002 – 2004.
  • 17 años de experiencia internacional con multi-nacionales como IBM, DHL y Novartis Farmacéutica.
  • Licenciado en contabilidad y auditoría con maestría en negocios obtenida en USA.

IMPORTANTE:

  • 100% presencial.
  • Acorde al clima, puede realizarse en espacio abierto (terraza) o salón (con puerta abierta y distancia).
  • Es obligatorio el uso de cubrebocas durante TODO el programa y no podrán ingresar sin el.
  • Tomamos las medidas de higiene necesarias en cada programa (distancia, número reducido de participantes por mesa, sanitizante, gel, etc.). 
  • Habrá desayuno o comida SIN COSTO para el participante (se informará en la logística).
  • Y lo más importante: tú eres corresponsable de que no seamos un foco de contagio. Si tienes síntomas de enfermedad no acudas e informa a tú área de RH o Dirección general.

En caso de tener alguna duda respecto al objetivo y/o contenido del programa puedes contactar directamente a:

Pepe Villacís

josevillacis@actioncoach.com 

En caso de tener alguna duda respecto a la inscripción, logística o qué hacemos en AsociaRSE AC, puedes contactar a:

Roberto Mendiola

roberto@asociarse.org

Para que exista un adecuado aprendizaje e intercambio de experiencias, este programa está dirigido EXCLUSIVAMENTE al perfil solicitado. Por el momento, NO aceptamos a consultores independientes, consultoras, personal de universidades o cualquier tipo de empresa encargada de capacitación y/o servicios empresariales de recursos humanos (o afines) y/o que realicen actividades comerciales de conceptos similares al tema del programa. Nos reservamos el derecho de admisión cuando lo consideremos conveniente.