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vie 24 de nov

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A los registrados se les enviará la sede.

Elementos para elaborar un Presupuesto... y que te lo aprueben.

Imparte: DICAP / Arturo González Modalidad: presencial.

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Elementos para elaborar un Presupuesto... y que te lo aprueben.
Elementos para elaborar un Presupuesto... y que te lo aprueben.

Horario y ubicación

24 nov 2023, 8:00 a.m. – 2:15 p.m.

A los registrados se les enviará la sede.

Información del programa

Modalidad: presencial.

Dirigido a: 

  • Gerentes de la organización que requieran esta formación.
  • Coordinadores, Gerentes y Directores de áreas de Capital Humano (Capacitación, DO, etc.).
  • Directores y Gerentes Generales.

Objetivo: El participante será capaz determinar, manejar y analizar presupuestos empresariales, mediante la habilidad de plantear objetivos precisos, basados en la detección de riesgos, la previsión de alternativas para la mejor toma de decisiones estratégicas.

Contenido: 1.- ELEMENTOS PARA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO -Apoyo de la dirección, Comité de presupuestos. -Entrenamiento e inducción al personal. -Sistema de contabilidad. -Instructivo. -Comunicación.

2.- SECUENCIA EN LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO -Punto de partida

Planificación estratégica

Planificación financiera

Principales estados financieros a proyectar

Premisas de proyección

Riesgos

Técnicas de proyección

3.- TIPOS DE PRESUPUESTO Y RESPONSABLES

  1. Presupuesto maestro
  2. Presupuesto de operación
  3. Presupuesto de ventas
  4. Presupuesto de producción
  5. Presupuesto de compras
  6. Presupuesto de flujo de caja
  7. Presupuesto de tesorería
  8. Presupuesto de marketing

3.- ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO MAESTRO – CASOS PRÁCTICOS

-Estimación de Ventas Métodos: Estimación, Tendencias, Regresión Mínimos cuadrados, Ruta crítica. -Otras herramientas:

ABC

Administración por objetivos. Base Cero

6.- ADMINISTRACIÓN DEL PRESUPUESTO -Análisis de desviaciones de Presupuesto vs. real

-Forecast

¿Quién impartirá el programa?

Arturo González.

Actualmente:

  • Director general y socio fundador de Avalon (inteligencia de negocios) y Keizen Innovación.
  • Miembro activo del IMEF y del IMMPC.
  • Facilitador de aprendizaje en diversos temas para Educación Continua del ITAM.

Durante 20 años ha contribuido a mejorar la gestión estratégica y financiera en organizaciones internacionales dentro de los sectores manufacturero, comercialización, servicios, banca y energía en más de 15 países de América y Europa, desempeñando cargos de dirección general, dirección en finanzas y administración, operaciones y estrategia de negocios.

Es Contador, MBA por el ITAM, Máster en programación Neurolinguistica por R Bandler y está certificado en gobierno corporativo por el IMMPC.

Consultor profesional internacional  - Ibero / ICCN - 2022

OKR Maaster - Certiprof - 2023

IMPORTANTE:

  • 100% presencial.
  • Acorde al clima, puede realizarse en espacio abierto (terraza) o salón (con puerta abierta y distancia).
  • Es opcional el uso de cubrebocas durante el programa.
  • Habrá desayuno o comida o coffee break SIN COSTO para el participante acorde al horario del programa (se informará en la logística).

En caso de tener alguna duda respecto al objetivo y/o contenido del programa puedes contactar directamente a:

Edith Aguilar

edith@dicap.com.mx

En caso de tener alguna duda respecto a la inscripción, logística o qué hacemos en AsociaRSE AC, puedes contactar a:

Roberto Mendiola

roberto@asociarse.org

Para que exista un adecuado aprendizaje e intercambio de experiencias, este programa está dirigido EXCLUSIVAMENTE al perfil solicitado. Por el momento, NO aceptamos a consultores independientes, consultoras, personal de universidades o cualquier tipo de empresa encargada de capacitación y/o servicios empresariales de recursos humanos (o afines) y/o que realicen actividades comerciales de conceptos similares al tema del programa. Nos reservamos el derecho de admisión cuando lo consideremos conveniente.

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