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jue 12 de nov

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A los registrados se les enviará la sede.

Cómo hacer una planeación verdaderamente estratégica.

Imparten: Lid / Juan Manuel Juárez. Modalidad: presencial.

¡CUPO LLENO (de hecho, ya hay sobrepoblación) Gracias por tu interés.
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Cómo hacer una planeación verdaderamente estratégica.
Cómo hacer una planeación verdaderamente estratégica.

Horario y ubicación

12 nov 2020, 8:00 a.m. – 5:00 p.m.

A los registrados se les enviará la sede.

Información del programa

Modalidad: presencial.

Dirigido a:

  • Coordinadores, Jefes y Gerentes de área con 5+ subordinados. 
  • Gerentes y Directores de Planta y Generales.
  • Coordinadores, Gerentes y Directores de áreas de Capital Humano (Capacitación, DO, etc.).

¿De qué trata el programa?

Describiremos en fáciles pasos una metodología de planeación estratégica avanzada (útil para planeación de un área o de toda una organización).

Objetivo:

El participante aprenderá una metodología para definir objetivos, priorizarlos y dar seguimiento a indicadores, de una manera simple y clara.

Contenido:

  • Conceptos básicos de planeación.
  • Planeación estratégica, táctica y operativa.
  • Detección de necesidades.
  • Priorización.
  • Acciones de mejora.
  • Nuestra gente, el factor clave.
  • El ciclo continuo.

¿Quién impartirá el programa?

Juan Manuel Juárez.

Cuenta con 20 años de experiencia como consultor de empresas y más de 9 años coacheando nivel directivo.

- Es autor del libro “Las 3 Estrategias de Efectividad Personal”.

- Maestro en Desarrollo Organizacional por el Instituto de Estudios de Posgrado en Ciencias y Humanidades AC.

- Metacoach especialista en Habilidades Directivas certificado por International Society of Neuro Semantics.

- Coach de negocios certificado por The International Asociation of Coaching.

- Dirige el Centro de Investigación y Desarrollo de Liderazgo, firma de consultoría especializada en el estilo de liderazgo en Latinoamérica.

Dónde ha participado:

  • Servicios y Retail: Starbucks, Cinépolis, Chedraui, Sam’s Club, PEPSICO, Profuturo, Mazars y Grupo Posadas.
  • Publicidad y Entretenimiento: Ogilvy and Mather, GREY, Y&R, Turner Broadcasting International y OCESA.
  • Farmacéutica: GSK, Asofarma, Valeant, Armstrong, Carnot y Kener.
  • Manufactura: USG, Graham Packaging y Precisión Global. 
  • Papelera: Acco Brands y Biopappel.
  • Tecnología: Eutelsat y Enlaces Integra.

Clemente Pérez Montiel. 

24 años de experiencia en compañías transnacionales, plantas nacionales e internacionales, consultoría. Cargos principales:

  • Gerente de Planta.
  • Gerente Corporativo LATAM de Calidad y Mejora continua.
  • Responsable Industrial de Procesos y 6 Sigma.
  • Master Black Belt.
  • Consultor.
  • Premio VIP Award 2014 por la Implementación de la Metodología Lean Six Sigma en USG.

- Ingeniero Mecánico por el Instituto Politécnico Nacional.

- MBA por la Universidad Anáhuac.

- Maestría en Ingeniería Industrial en Sistemas de Manufactura por la Universidad Iberoamericana.

- Master Black Belt Certificado por Mabe.

- Instructor/Facilitador de talleres Kaizen, Mabe.

- Certificado como auditor Líder ISO 9001:2015, BSI (Exemplar Global).

IMPORTANTE:

  • Retomamos acorde a nuestro objetivo: 100% presencial.
  • Por el momento, realizaremos los programas en espacios abiertos como jardín o terraza.
  • No podemos proporcionar servicio de coffee break como el que acostumbrábamos en los hoteles y en su lugar habrá un box lunch individual y sanitizado con productos empaquetados cerrados (agua, galletas, golosina, etc.) por lo que es ideal acudir desayunado si lo acostumbras. Habrá tiempo para consumir alimentos (no incluidos).
  • Es obligatorio el uso de cubrebocas durante los programas y no podrán ingresar sin el.
  • Tendremos las medidas de higiene necesarias en cada programa (distancia, sanitizante, gel, etc.).
  • Y lo más importante: tú eres corresponsable de que no seamos un foco de contagio. Si tienes síntomas de enfermedad no acudas e informa a tú área de RH o Dirección general.

En caso de tener alguna duda respecto al objetivo y/o contenido del programa puedes contactar directamente a: 

Clemente Pérez 

clemente.perez@lid.com.mx

Cel. 442 437 3239.

En caso de tener alguna duda respecto a la inscripción, logística o qué hacemos en AsociaRSE AC, puedes contactar a:

Roberto Mendiola

roberto@asociarse.mx

Para que exista un adecuado aprendizaje e intercambio de experiencias, este programa está dirigido EXCLUSIVAMENTE al perfil solicitado. Por el momento, NO aceptamos a consultores independientes, consultoras, personal de universidades o cualquier tipo de empresa encargada de capacitación y/o servicios empresariales de recursos humanos (o afines) y/o que realicen actividades comerciales de conceptos similares al tema del programa. Nos reservamos el derecho de admisión cuando lo consideremos conveniente.

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