Claves para lograr una verdadera y exitosa Planeación Estratégica.

Modalidad: presencial.

Dirigido a: 

• Gerentes de la organización que requieran esta formación.
• Coordinadores, Gerentes y Directores de áreas de Capital Humano (Capacitación, DO, etc.).
• Directores y Gerentes Generales.

Objetivo: 

Preparar a la Organización para el futuro, con un conocimiento lógico de las posibles variables, y así enfrentarlas, preverlas y administrarlas cuando se presenten, o accionar para que ocurran.

Hacer que el participante organice y proyecte los resultados esperados a través de la práctica de diversos métodos estratégicos de ejecución. Se establezcan y clarifiquen los objetivos y las políticas con mayor precisión y darles su curso de acción dentro del tiempo y del dinero o recursos de que se disponen.

1.Es una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones.

2.Camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones e instituciones para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno.

3.Capacidad de observación y anticipación frente a desafíos y oportunidades que se generan tanto en las condiciones externas de una organización como en su realidad interna.

4.Será capaz de detectar al planear en forma estratégica las variables que en forma positiva o negativa pueden influir sobre la búsqueda de los objetivos deseados.

5.Su meta es la creación de una serie de capacidades únicas que tienen un valor especial para un mercado objetivo en particular.

6.Será capaz de planificar estratégicamente como un proceso y un instrumento el conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de una organización.

7.Constituyen un marco conceptual que orienta la toma de decisiones encaminada a implementar los cambios necesarios.

Contenido:

I.Elementos distintivos de la Planeación II.Definición y beneficios

III.Participantes y Roles

IV.Tipos de Estrategias V.Etapas del Proceso de Planeación Estratégica: 1.Visión 2.Misión

3.Objetivos

4.Estrategias

5.Tácticas / Acciones VI.Análisis de integral 1.Evaluación del modelo de negocio y propuesta de valor

2.Análisis de cadena de valor propio y de la industria

3.Pensamiento estratégico

4.Configuración estructural

5.Bloques estratégicos

6.Evaluación Externa 7.Evaluación Interna

8.Definición de objetivos estratégicos

VII.Formulación de Estrategias VIII.Plan de Acción: Análisis de la Situación IX. Validación - Presupuesto y Asignación de Recursos

X.Implementación, Seguimiento e Indicadores

¿Quién impartirá el programa?

Arturo González.

Actualmente:

• Director general y socio fundador de Avalon (inteligencia de negocios) y Keizen Innovación.
• Miembro activo del IMEF y del IMMPC.
• Facilitador de aprendizaje en diversos temas para Educación Continua del ITAM.

Durante 20 años ha contribuido a mejorar la gestión estratégica y financiera en organizaciones internacionales dentro de los sectores manufacturero, comercialización, servicios, banca y energía en más de 15 países de América y Europa, desempeñando cargos de dirección general, dirección en finanzas y administración, operaciones y estrategia de negocios.

Es Contador, MBA por el ITAM, Máster en programación Neurolinguistica por R Bandler y está certificado en gobierno corporativo por el IMMPC.

Consultor profesional internacional  - Ibero / ICCN - 2022

OKR Maaster - Certiprof - 2023

LinkedIn

IMPORTANTE:

• 100% presencial.
• Acorde al clima, puede realizarse en espacio abierto (terraza) o salón (con puerta abierta y distancia).
• Es opcional el uso de cubrebocas durante el programa.
• Habrá desayuno o comida o coffee break SIN COSTO para el participante acorde al horario del programa (se informará en la logística).

En caso de tener alguna duda respecto al objetivo y/o contenido del programa puedes contactar directamente a:

Edith Aguilar

edith@dicap.com.mx

En caso de tener alguna duda respecto a la inscripción, logística o qué hacemos en AsociaRSE AC, puedes contactar a:

Roberto Mendiola

roberto@asociarse.org

Para que exista un adecuado aprendizaje e intercambio de experiencias, este programa está dirigido EXCLUSIVAMENTE al perfil solicitado. Por el momento, NO aceptamos a consultores independientes, consultoras, personal de universidades o cualquier tipo de empresa encargada de capacitación y/o servicios empresariales de recursos humanos (o afines) y/o que realicen actividades comerciales de conceptos similares al tema del programa. Nos reservamos el derecho de admisión cuando lo consideremos conveniente.